问题：
[单选题]按照（）的原则，农行要通过压缩高柜、增机（自助设备）减人、优化劳动组合等措施，调整和充实零售业务队伍，建设一支专业化的优秀营销团队。
A、A．功能分区、业务分流、服务分层、产品分销
B、B．顺应市场、满足客户、适销对路、整体营销
C、C．控制总量、优化配置、规范服务、提高素质
D、D．以客户经营为中心．以产品营销为重点、以方便使用为前提、以有效管控为基础
参考答案：
C
相关内容
- ● 按照网点考核与激励的规定，对大堂经理的考核方法中，以下不属于定量指标的是（）。
- ● 团队合作，即网点各岗位人员要在认真履行自身岗位职责的基础上，以客户和农行利益为出发点，明确团队目标，加强协调配合，增强合作精神与团队合力，让客户感觉到农业银行是一个整体。（）
- ● 按照对网点团队提升与业务培训的规定，在团队文化建设中，网点负责人要用事业心和人格魅力树立在群众中的威信。其中需要网点负责人注意的有（）。
- ● 农行零售业务应用新平台建设，在功能上要实现（）。
- ● 农行零售业务转型的运行基础是（）。
- ● 通过零售业务转型，力争用（）年时间解决农行零售业务边缘化问题，（）年时间达到同业平均水平，（）年建成国内一流零售银行。
- ● 按照（）的原则，农行要通过压缩高柜、增机（自助设备）减人、优化劳动组合等措施，调整和充实零售业务队伍，建设一支专业化的优秀营销团队。
- ● 按照（）的原则，农行要对现有的零售业务产品进行整合包装，并加大新产品研发力度。
- ● 按照（）的原则推进农行零售渠道的改造和整合。形成物理网点与电子银行协同配合，客户多渠道服务、业务多渠道分流、产品多渠道销售的零售业务多元化发展格局。
- ● 服务精神是银行发展的灵魂，而农行服务的核心就是要实施（）策略。
- ● 在零售网点中，岗位职责不要求担任大堂经理角色的岗位是（）.
- ● 网点负责人要从后台办公室走向营业大厅、从以对外营销为主向现场营销为主、从单纯注重发展对公客户向注重发展个人高端客户转变，并且至少投入（）的时间充当大堂经理角色，管理营业大厅，灵活有效地调度网点服务资源，改善营业大厅的管理与服务。
