[判断题]38.  管理幅度较小,而管理层次较多,则会形成高层结构的组织,反之,则会形成扁平结构的组织(本题2.0分)

相关内容

• ●    管理幅度较大管理层次较少的组织,其结构形态是( )。
• ●    组织结构确定了后,管理层次与管理幅度成反比关系。( )
• ●    我们将管理层次少而管理幅度大的组织结构称作直式结构，它可以密切上下级之间的关系。
• ●    集权型组织结构拥有多级管理层(管理层次较多)，并将决策权分配给顶部管理层;其管理幅度比较窄，从而呈现出层级式结构。以下属于集权型组织结构优点的有()
• ●    组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为（）
• ●    通常情况下。层次与组织规模成（），与管理幅度成（）。规模越大的组织层次越多，管理幅度越大的组织层次越少，反之亦然。
• ●    （）是指在组织规模一定的条件下，管理者的管理幅度小，而组织层次多的组织结构。
• ●    管理幅度、管理层次和组织规模之间存在着相互制约的关系。当管理幅度既定时，组织规模越大，需要设置的管理层次越多；反之亦然。
• ●    某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人，现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人，10人，16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。该公司高层管理人员过去能有效地管理（）名中层管理人员。
• ●    按照管理层次与管理幅度的不同，组织层级结构可以分为（ ）。
• ●    管理幅度和管理层次在行政组织结构中成（ ）关系。
• ●    管理层次与管理幅度的反比关系决定了组织的基本结构形态，即（ ）和锥形结构形态。