当前位置：在线题库搜索＞[单选题]项目经理（）能力主要表现在组织、指挥、协调、监督、激励等几方面。的答案是什么？
问题：
[单选题]项目经理（）能力主要表现在组织、指挥、协调、监督、激励等几方面。
A、决策
B、领导
C、沟通
D、谈判
参考答案：
B
相关内容
- ● 现场管理中，项目经理部应在门口公示以下标牌：工程概况牌、安全纪律牌、施工总平面图、项目组织管理及主要管理人员名单图以及()。
- ● 项目A应用矩阵的组织形式进行管理。项目经理向副总经理汇报，副总经理为项目提供看得见的支持。在这种情况下，（）能最好地描述项目经理的相对权力。
- ● 项目管理组织中，项目经理应具有的权限包括()。
- ● 狭义的项目管理组织是指建设项目（），则其人力资源管理的范围直接达到其内部组织的每一个成员。
- ● 为什么所有经理都与人力资源管理职能以及实施人力资源管理活动和项目有关的结论是正确的？
- ● 参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职，且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是（）组织。
- ● 某施工企业对项目进行人力资源管理，编制了项目人力资源管理计划，并制订了项目团队的建设计划。项目人力资源管理的目的是（）
- ● 工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中项目经理部应对（）进行管理。
- ● 项目经理要确认项目的产品已经根据项目管理计划被完成。项目经理在哪个项目管理过程中（）
- ● 工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在（）个及以上工程项目中从事项目管理工作。
- ● 工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在()个及以上工程项目中从事项目管理工作。
- ● 项目经理部以项目经理为核心，一般按项目管理职能设置职位（部门），按照项目管理规程工作。
