[判断题]施工项目成本管理任务中，施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是设立目标成本的依据。

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• ●    施工项目成本预测与计划是施工项目成本的事后控制。
• ●    按子项目组成编制的施工成本计划，首先要把项目总施工成本分解到（）和单位工程中去。
• ●    施工项目部建立施工成本（），是实现有效的全过程成本管理的保证和基础。
• ●    施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，一般情况下，施工成本计划总额应控制在（）范围内。
• ●    施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案，作为施工成本控制的指导文件，其内容包括()。
• ●    建设工程项目按施工成本组成编制施工成本计划，是要将施工成本分解为（），从而确定相应的分项计划。
• ●    施工项目成本管理任务中，施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是设立目标成本的依据。
• ●    实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（）编制的施工成本计划。
• ●    实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（　　）编制的施工成本计划。
• ●    施工项目成本管理的程序是（）。   ①施工成本预测； ②施工成本核算； ③施工成本分析； ④施工成本控制； ⑤施工成本考核； ⑥施工成本计划
• ●    以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过编制施工预算而形成的施工成本计划是一种（）成本计划。
• ●    以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业施工定额，通过编制施工预算而形成的施工成本计划一种（ 　）成本计划。