问题：
[单选题]要管理好项目仅凭某个专业的知识和技能是不够的，至少需要6个专业的知识与技能。沟通、领导和磋商属于（）技能。
A、应用领域
B、项目环境领域
C、通用的管理知识
D、人际关系
参考答案：
D
相关内容
- ● 工程项目管理是运用系统的理论和方法，对工程项目进行的（）等专业化活动。
- ● 建设工程项目管理信息系统是利用计算机辅助进行项目管理的信息系统，它（）。
- ● 工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程，即在满足工程项目（）的条件下，对项目应该包括哪些具体的工作进行定义和控制。
- ● 项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理（）。
- ● 项目整体管理知识领域中，最后一个过程是（）。
- ● 物业管理人员必须具有的专业知识和专业技能包括（）。
- ● 建设工程项目管理的核心任务是控制好项目的三大目标。下列不属于项目管理三大目标的是（）。
- ● 要管理好项目仅凭某个专业的知识和技能是不够的，至少需要6个专业的知识与技能。沟通、领导和磋商属于（）技能。
- ● 工程项目管理的基本原理主要是：目标的系统管理和过程控制。（）
- ● 工程项目管理的基本原理主要是：目标的系统管理和过程控制。( )
- ● 工程造价咨询业务是指运用工程造价的专业技能，为建设项目（）等各个阶段工程计价和工程造价管理提供的有偿服务。
- ● 建设工程项目管理，是指从事工程项目管理的企业，受工程项目、业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动
