[判断题]成功的项目管理是将项目作为一个整体系统，进行全过程的管理和控制，是对整个项目生命周期的系统管理。

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• ●    建设工程项目管理信息系统是利用计算机辅助进行项目管理的信息系统，它（）。
• ●    工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程，即在满足工程项目（）的条件下，对项目应该包括哪些具体的工作进行定义和控制。
• ●    根据全过程成本管理的原则，贯穿于项目建设的各个阶段，作为项目成本管理的核心内容，同时也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂，最基础的建设工程项目成本管理内容的是（）。
• ●    项目进行过程中，客户要求进度提前，围绕整体变更管理，项目经理以下做法中正确的是（）
• ●    为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中除（）外都是项目经理应重点关注的。
• ●    超大型项目施工是一个（）系统工程，需要全方位、全过程进行资源的有效配置、整合和管理。
• ●    项目进行过程中，客户要求进度提前，围绕整体变更管理，项目经理以下做法正确的是（）
• ●    项目整体管理知识领域中，最后一个过程是（）。
• ●    施工项目作为一个管理整体，是以()为管理的主体的。
• ●    工程项目实施阶段（）是项目管理的核心，是保证项目成功的重要因素。
• ●    工程项目管理的基本原理主要是：目标的系统管理和过程控制。（）
• ●    工程项目管理的基本原理主要是：目标的系统管理和过程控制。( )