问题：
[多选题]由于生产与运作能力的变化特点，在制定企业生产与运作战略时，为了解决如何扩大生产与运作能力的问题，就自然形成了各种能力策略，具体包括（）
A、一体化策略
B、多元化策略
C、维持策略
D、积极策略
E、消极策略
F、中间策略
参考答案：
D| E| F
相关内容
- ● 生产运作战略属于企业战略的哪个层次（）。
- ● 生产与运作管理的第一大类问题是产出要素管理，其中包括质量、时间、成本和（）
- ● 如何从战略角度考虑生产运作能力？
- ● 试述作为现代生产运作管理的特征之一，生产与运作管理的范围更宽了，其原因是什么？
- ● 生产运作管理有狭义和广义之分，广义的生产运作管理不仅包括生产运作系统的运行管理，而且包括生产运作系统的定位与设计管理，可以认为是选择、设计、运行、控制和更新生产运作系统的管理活动的总和。（）
- ● 生产运作管理是指为了实现企业经营目标．提高企业经济效益，对生产运作活动进行计划、组织和控制等一系列管理工作的总称。（）
- ● 由于生产与运作能力的变化特点，在制定企业生产与运作战略时，为了解决如何扩大生产与运作能力的问题，就自然形成了各种能力策略，具体包括（）
- ● 在企业生产物流管理中，要减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，降低企业生产物流运作的成本和距离，这属于企业生产物流管理的()目标。
- ● 生产与运作管理是一门实践性极强的管理学科，与此相关的概念有（）
- ● 论述制定生产与运作战略应考虑的要素。
- ● 建立正常生产与运作秩序，完成生产与运作任务，组织企业日常生产与运作活动依据的计划是（）。
- ● 生产运作的对象是生产运作系统。
