问题：
[多选题]信息资源组织与管理的工作流程对整个项目管理的顺利实施有重要意义，其内容有（）。
A、工程档案管理的工作流程
B、信息管理手册编制和修订的工作流程
C、建立建设项目信息中心
D、建立建设项目信息组织与管理的处理平台
E、为形成各类报表和报告，收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息传输和发布的工作流程
参考答案：
A| B| E
相关内容
- ● 有效控制项目投资，应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施。从经济上采取措施，包括（）。
- ● 信息系统工程监理活动的（）是控制工程建设的投资、进度、工程质量、变更处理，进行工程建设合同管理、信息管理和安全管理，协调有关单位间的工作关系，被概括为"四控、三管、一协调"。
- ● 项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制，为项目的()提供服务。
- ● 信息资源组织与管理的工作流程对整个项目管理的顺利实施有重要意义，其内容有（）。
- ● 在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、进度控制、（）、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务，在此基础上才能编制工作任务分工表。
- ● 按照项目管理的职能分类，可以将信息分为投资控制信息、进度控制信息、质量控制信息和合同管理信息。其中，合同管理信息包括( )。
- ● 在进行项目信息分类时，不同的角度对建设项目的信息分类不同，如按项目管理工作任务的分类不包括（）。
- ● 在某大型养老社区建设项目实施过程中，用于项目投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作编码的基础是（）。
- ● 信息管理部门工作任务之一，是负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的（ ）。
- ● 管理信息系统是对组织的全部管理职能和整个管理过程进行（）的信息系统
- ● 一个建设项目有不同类型和不同用途的信息，不同的项目信息的编码依据不同，其中，项目管理组织结构编码的依据是（ ）。
- ● 沟通管理的目的是要保证项目信息及时、准确的提取、收集、分发、存储、处理，保证项目组织内外信息的畅通
