问题:
1)高水平的项目经理班子是项目工程实现目标的关键因素。
2)项目的管理必须在合同中约定对工程质量、工程进度、工程投资三大控制目标的具体要求。
3)技术管理要为在保证施工质量和不因此而增加施工实际成本的条件下,适当缩短施工工期,实现进度控制的目标创造条件。
4)努力实现由以物为中心的传统管理时代向以人为中心的现代管理时代的转变。
5)还应注重吸收国外成功的工程质量控制和管理经验、紧跟时代的步伐,不断吸取他人的经验,逐步与世界管理方式接轨,充分利用现代化管理手段,信息化技术实现管理创新。
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