[判断题]存货型运作管理的重点是确保交货期，按“期”组织生产过程各环节的衔接平衡。

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• ●    生产与运作管理是销售管理的前提，也是销售的（ ）和后盾。
• ●    ：短期生产作业计划的任务是直接根据（），合理地安排生产活动的每一个细节，使之紧密衔接，以确保按客户要求的质量、数量和货期交货。
• ●    存货型运作管理的重点是确保交货期，按“期”组织生产过程各环节的衔接平衡。
• ●    试述作为现代生产运作管理的特征之一，生产与运作管理的范围更宽了，其原因是什么？
• ●    生产运作管理有狭义和广义之分，广义的生产运作管理不仅包括生产运作系统的运行管理，而且包括生产运作系统的定位与设计管理，可以认为是选择、设计、运行、控制和更新生产运作系统的管理活动的总和。（）
• ●    生产运作管理是指为了实现企业经营目标．提高企业经济效益，对生产运作活动进行计划、组织和控制等一系列管理工作的总称。（）
• ●    班级管理计划的展开就是班级工作的全方位运作过程，它是班级管理的中心环节。
• ●    生产系统的管理可以分为三个子职能即计划、组织、控制。
• ●    存货周转率是衡量和评价企业购入存货、投入生产、销售收回等各环节管理状况的综合性指标，存货周转率越高表明（）。
• ●    备货生产管理的重点是按“（）”组织生产，订单生产管理的重点是按“（）”组织生产。
• ●    订单型生产系统其生产管理的重点是按“期”组织生产过程各环节的衔接和平衡。备货型生产系统其生产管理的重点是按“量”组织生产过程各环节的衔接和平衡。
• ●    订单型生产系统其生产管理的重点是按“期”进行生产过程各环节的衔接和平衡。备货型生产系统其生产管理的重点是按“量”进行生产过程各环节的衔接和平衡。