问题:
在新产品开发中,应引入团队导向的“同时型产品开发”组织体制,即在整个开发过程中,研究部门、设计部门、技术部门、生产部门、采购部门、市场营销部门和财务部门自始至终的通力合作,各种职能的交叉管理应始终贯穿于产品开发过程。
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