[单选题]项目所需主要材料、大宗材料，项目经理部应编制材料需要量计划，由()订货或采购。

A、项目经理部
B、项目物资部门
C、项目采购工程师
D、企业物资部门

参考答案： D

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● 背景材料：在大多数公路工程中材料费占工程成本的50%以上，如果加上预算材料费以外的材料消耗，则材料费占工程成本的比重更大。因此，对材料费的控制就成为公路施工企业成本控制的重点。施工企业应加强材料的计划管理，认真查明材料的需要，经过对材料的供需平衡来编制各种计划，确保材料费成本得到有效控制。问题： 1．材料计划主要包括哪些计划？ 2．有人说：“材料采购计划是材料部门根据材料需用量计划编制的，是保证材料供应的主要措施。”你认为该提法是否正确？如不正确，则予以改正。 3．编制材料计划的原则和要求是：（1）做到经济合理、切实可行；（2）各部门对材料严格审校；你认为编制原则和要求是否齐全？如不齐全，请予以改正。
● 背景材料：某大型施工企业承担一座特大桥的施工任务。按照项目管理要求，在施工现场设置一级项目经理部，并在开工前由项目经理主持编制了施工组织设计。在施工过程中，企业组织有关人员对施工现场管理情况进行检查，检查中发现，现场临时设施没有严格按照施工平面图布置，现场管理制度不健全，尤其是现场材料管理混乱，浪费严重。针对这种情况，检查组要求项目经理部进行整改，建立健全现场管理制度，加强对职工的教育，重视工程成本的控制，考虑到材料费在工程成本中的比重较大，要求有关部门重点控制材料费成本，建立材料管理工作流程，通过控制物耗和物价来实现材料费的节约。问题： 1．材料核算包括量差核算和价差核算，请指出量差核算应核算哪些内容？[1B426033] 2．量差控制在成本控制中有何作用？[1B426034] 3．在施工中为达到控制物耗的目的，最常见的方法是什么？[1B426034] 4．在控制供料成本（物价）管理中，应从哪些方面进行价差核算？[1B426034]
● 案例背景资料（06考点）：某公路工程所需的主要建材有路基土方填料、砂石材料、水泥、沥青材料、沥青混合料和钢材等。所有材料均由项目部自己采购和组织运输。项目部材料采购部门拟按工程量清单→材料供应计划→材料用量计划→材料用款计划→材料采购计划的顺序进行材料计划管理。该项目在施工过程中，项目部有关部门通过资料分析，发现混凝土工程的实际成本比计划成本增加较多，主要原因是砂、碎石材料成本的增加。但有关资料表明，砂、碎石的购入原价与施工预算时的价格一致。问题： 1．背景中的材料计划管理程序是否合理？说明理由。 2．从“价差”方面分析材料成本增加的可能原因，并提出通过物耗管理控制成本的方法。
● 背景资料（06考点）某公路工程所需的主要建材有路基土方填料、砂石材料、水泥、沥青材料、沥青混合料和钢材等.所有材料均由项目部自己采购和组织运输.项目部材料采购部门拟按工程量清单→材料供应计划→材料用量计划→材料用款计划→材料采购计划的顺序进行材料计划管理，并对几种材料的主要工程指标及工程特性提出了如下要求（摘要）：（1）对于碎石提出了可松散性要求. （2）为区分砂的粗细度，提出了砂的平均密度和湿度要求. （3）对于水泥，提出了针入度的要求.该项目在施工过程中，项目部有关部门通过资料分析，发现混凝土工程的实际成本比计划成本增加较多，主要原因是砂、碎石材料成本的增加.但有关资料表明，砂、碎石的购入原价与施工预算时的价格一致.在工程施工中还发生了如下事件：事件1：水泥混凝土结构局部出现了蜂窝、麻面，项目都认为并未影响结构，因此未做任何处理.事件2：在满堂支架桥梁施工中，发生了支架垮塌，造成直接经济损失40万元.项目部在事后的第5天向上级公司进行了汇报. 问题：1．按公路工程质量事故的分类标准，事件2中所述事故属于何种质量事故？项目部处理方式是否恰当？说明理由.
● 进行材料费核算时，要把工程耗用的材料，根据（），由项目料具员按单位工程编制“材料耗用汇总表”，据以计入项目成本。
● 进行材料费核算时，要把工程耗用的材料，根据()，由项目料具员按单位工程编制“材料耗用汇总表”，据以计入项目成本。
● 材料费是指材料预算价格与工程所需材料数量的乘积。材料预算价格由（）组成。
● 项目部汇报材料特别是成本管理汇报材料应包含哪些内容？
● 在抹灰工程中，进场后需要进行复验的主要材料项目是（）
● 在抹灰工程中，进场后需要进行复验的主要材料项目是（）
● 材料采购应按照企业()的要求，依据项目经理部提出的材料计划进行采购。
● 在工程项目管理实施规划的编制中，工程分包策略和分包方案、材料供应方案、设备供应方案属于（　）的编制内容。