[单选题]某企业采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长18人，职能科长3人，科员16人。每一岗位均不设副职。这时，厂长的管理幅度为

A、4
B、7
C、22
D、23

参考答案： B

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某大型建筑施工企业有职工1500人，
甲公司为纺织企业，有从业人员500人
某企业有基层员工146人，管理人员1
生产经营单位安全生产管理应设置安全生
某食品生产企业有员工350人，管理人

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● 某建筑施工企业有从业人员2000人，成立了安全生产管理部，配备了40名安全生产管理人员。根据《注册安全工程师管理规定》，该企业配备的安全生产管理人员中，注册安全工程师的数量最低为（　）。
● 物业管理企业的组织形式有直线制、职能制、直线职能制和（）等。
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● 很多企业都是由小到大逐步发展起来的，一般在开始时往往采用的组织结构是直线制。但是业务的扩大以及人员队伍的增加，使得高层管理者不得不通过授权的方式委托一批有实力的专业人员进行职能化管理。但是，直线职能制组织形式也存在一些固有的缺陷。下面哪种说法不是职能制组织形式的缺陷
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● 企业中过剩的人员表现为企业冗员。若某企业全部职工1000人，实际需要900人，合理储备30人，那么该企业的冗员为（）人。
● 某企业采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长18人，职能科长3人，科员16人。每一岗位均不设副职。这时，厂长的管理幅度为
● 某劳务分包企业在某建设工程项目的施工人员有450人，按照建设部关于建筑施工企业专职安全生产管理人员配备的有关规定，应当至少设置（）名专职安全生产管理人员。
● 合伙企业中，可以聘任合伙人以外的人担任合伙企业的经营管理人员。（）
● 今年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。该企业预计明年销售额比今年销售额增加1000万元。影响该企业外部人力资源供给的因素是（）。
● 球团车间共有310人，其中管理人员30人，日产球团矿60000吨，求该月工人劳动生产率是多少？
● 某企业现有业务主管20人，预计明年将有1人提升为部门经理，退休2人，辞职3人。此外，该企业明年将从外部招聘5名业务主管，从业务员中提升1人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为()人。