[判断题]运用关键事件法可以开发一个与员工绩效相联系的关键行为清单来进行考核。

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• ●    绩效执行的关键在于绩效辅导的水平、管理者与员工之间（）的有效性以及绩效评价信息的有效性。
• ●    评估工具设计好之后，管理者的任务就是根据每个绩效维度来观察员工的行为表现，然后确定在每个绩效维度中的哪些关键事件与员工的行为最相符。评估工具设计好之后，管理者的任务就是（ ）
• ●    组织应建立关键绩效测量系统监测其实施进展情况，并预测关键绩效与（）相比较。
• ●    某企业对其员工进行绩效考核时，通过长时期记录的员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为为依据，对考核对象的工作绩效进行评价。该企业采用的绩效考核方法是()。
• ●    关键绩效指标法中，（）是做好绩效管理的关键。
• ●    运用关键绩效指标法设计组织关键绩效指标依次经过以下几个步骤（）。
• ●    运用关键绩效指标法时，建立关键绩效指标体系应遵循的原则是（ ）。
• ●    以关键绩效指标法进行绩效考核时，建立企业关键绩效指标(KPI)体系的方法有()。
• ●    关键绩效指标法(KPI)是企业制定绩效考核指标的重要方法。下列对关键绩效指标法的理解，正确的是（ ）。
• ●    关键绩效指标（KPI）考核法，就是要将所有与员工工作绩效有关的指标都进行考核。
• ●    说明关键绩效指标法的概念，试述在运用此方法中要注意哪些问题？
• ●    关键事件法是考评者以书面形式描述一个员工的所长、所短、过去的绩效和潜能的绩效评估方法。（）