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问题：
[问答题]供应物流在企业中有何作用，企业应如何控制供应物流阶段的物流成本？
参考答案：
供应物流是指企业为组织生产所需的各种物资供应而进行的物流活动。包括组织物料生产者送达本企业的企业外部物流和本企业仓库将物资送达生产线的企业内部物流。
企业为保证本身生产的节奏，必须不断地组织原材料、零部件、燃料、辅助材料的供应活动。这种活动对企业生产的正常、高效进行起着重大作用。同时企业供应物流不仅是一个保证供应的过程，而且还应以最低成本、最少消耗、最大保证来组织供应，从而达到降低物流成本的目的。供应阶段物流成本控制的主要有：
（1）优选供应商
（2）运用现代化的采购管理方式
（3）控制采购批量和再订货点
（4）供应物流作业的效率化
（5）采购途耗的最省化
（6）供销物流交叉化
相关内容
- ● 供应物流模式主要有：供应商代理形式、委托第三方物流企业代理()供应链物流供应
- ● 第三方物流参与供应链管理模式以战略为管理导向，要求第三方物流从面向企业之间发展到面向企业内部的集成物流服务。
- ● 生产企业物流系统化改造是指对生产企业现有的原材料及设备采购供应阶段（即采购物流）、生产阶段、销售配送阶段（即销售物流）进行规划和布局，达到准时化模式。
- ● 供应商是企业物流的源头，卸货区则是生产企业物流与外部物流的联结纽带，而送货的满意度又直接对卸货区乃至整个后续物流运作产生很大影响，于是对供应商送货的规定与管理，便成了企业物流是否顺畅的关键之一。
- ● 简述物流管理与供应链物流管理的区别。
- ● 根据物流活动发生的先后次序，可将其划分为供应物流、生产物流、销售物流和回收、废弃物物流四个部分。这是企业物流系统的（）结构。
- ● 企业供应物流一般由三个阶段组成，不包括（）组成。
- ● 按照作用分类，物流可以分为供应物流、销售物流、（）
- ● 按照物流所起的作用可以将物流分为供应物流、销售物流、生产物流和（）。
- ● 按照物流的作用划分，物流可以分为供应物流、销售物流、生产物流、（）。
- ● 供应物流在企业中有何作用，企业应如何控制供应物流阶段的物流成本？
- ● 单个企业物流将发展成为供应链系统物流、全球化供应链系统物流的是（）。
