[判断题]组织环境对组织结构设计和组织绩效影响不大。（）

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• ●    ． ）（）是指运用行为科学和相关管理方法，对组织的权力结构、组织规模、沟通渠道、角色设定、组织与其他组织之间的关系，以及对组织成员的观念、态度和行为，成员之间的合作精神等进行有目的的、系统的调整和革新，以适应组织所处的内外环境、技术特征和组织任务等方面的变化，提高组织效能。
• ●    在进行组织管理体制咨询时，需要对企业内外环境进行调查。以下是部分调查的结果，其中对组织管理体制的设计影响不大的是()。
• ●    组织文化制约管理行为但对组织绩效的影响微乎其微。（）
• ●    对组织决策和活动与组织对自然环境的影响之间的紧密联系的意识称为（）。
• ●    （）对知识创造的影响很多。所谓组织氛围有人说是组织环境和组织输出之间的中介。组织环境包括很多，有制度、文化、行业发展、技术特征等等。
• ●    组织环境对组织结构设计和组织绩效影响不大。（）
• ●    组织环境对组织结构设计和组织绩效影响不大。
• ●    管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制，层次与组织规模成（），与管理幅度成反比。
• ●    管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制，层次与组织规模成正比，与管理幅度成（）。
• ●    邓肯从组织环境的（）和（）两个维度对影响组织的环境因素进行了深入的分析。
• ●    影响组织设计的因素： ①组织战略和组织结构 ②组织规模和组织结构 ③（）。
• ●    对领导创新有重要影响的环境因素有组织成员的创新（）、组织成员的创新素质和能力结构、组织文化、组织制度、组织的结构和资源、参与式的组织管理。