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问题：
[问答题]如何设计和实施技能薪酬体系？其中的要点是什么？
参考答案：
（1）实施步骤：第一，建立技能薪酬体系计划设计小组。第二，进行工作任务分析。第三，评价工作任务，创建新的工作任务清单。第四，确定技能等级并为之定价。第五，技能的分析、培训与认证。
（2）要点：在技能薪酬体系的设计问题上，一个组织必须清楚地了解以下几个方面的问题：第一，技能的范围。第二，技能的广度和深度。第三，单一职位族／跨职位族。第四，培训体系与资格认证问题。第五，学习的自主性。第六，管理方面的问题。
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- ● 薪酬设计中体现薪酬管理最终目的的原则是（）
- ● （）是企业薪酬水平、薪酬结构、薪酬组合与行政管理所要遵循的原则与纲领，进而形成薪酬水平政策、薪酬结构政策、薪酬组合政策和行政管理政策。
- ● 物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有：①薪酬结构设计;②薪酬体系的修正;③职位分析;④薪酬定位;⑤职位评价;⑥薪酬体系的实施;⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是()。
- ● 与新兴的技能薪酬体系和能力薪酬体系相比，职位薪酬体系在确定基本薪酬的时候重点考虑（）。
- ● 技能薪酬体系的实施需要组织与员工的密切合作。
- ● 采用职位薪酬体系的企业的数量远远少于采用技能薪酬体系和能力薪酬体系的企业数量。
- ● 当前，在国际上通行的薪酬体系主要有三种，即（）、技能薪酬体系以及能力薪酬体系、绩效薪酬体系。
- ● 最适合实施技能薪酬体系的是管理层和员工愿意合作的有机组织。
- ● 一般地说，设计技能薪酬体系或能力薪酬体系，要以（）为基础。
- ● 基于技能的薪酬体系通常是指以员工个人为基础的薪酬方案，其薪酬方案的设计主要依据员工的（）。
- ● 下列选项中，属于技能薪酬体系设计流程的是（）
- ● 简述技能薪酬体系的实施条件：
