问题：
[多选题]
6.当工程施工的实际进度与计划进度不符时，需要对网络计划进行调整，调整的内容有（ ）。
、调整关键线路
、调整逻辑关系
、调整项目结构
、调整资源投入
、增减工作项目
参考答案：
调整资源投入||调整关键线路||调整逻辑关系||增减工作项目
相关内容
- ● 6.当工程施工的实际进度与计划进度不符时，需要对网络计划进行调整，调整的内容有（ ）。
- ● 5．施工进度计划，按内容范围和管理层次一般分成总进度计划、单项工程进度计划和施工作业计划三类。
- ● 当施工项目的实际进度比计划进度提前，但业主不要求提前工期时，适宜采用的进度计划调整方法是（ ）。
- ● 在施工进度计划实施过程中，应有序进行下列工作：①跟踪检查，收集实际进度数据；②；③分析计划执行的情况；④对进度的变化采取措施予以纠正或调整计划；⑤检查措施的落实情况；⑥进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。其中，第②的工作是( )。
- ● 在建设工程进度计划执行过程中，当出现的进度偏差影响到后续工作或总工期而需要采取进度调整措施时，应当首先( )。
- ● 当工程施工的实际进度与计划进度不符时，需要对网络计划做出调整，调整的内容有（）。
- ● 当工程进度计划用非时标网络图表示时，可以采用( )进行实际进度与计划进度的比较。
- ● 【案例2A320024】背景资料：某单项工程，按图2A320024—1所示进度计划网络图组织施工。事件一：在第75天进行的进度检查时发现：工作A已全部完成，工作B刚刚开工。建设单位要求施工单位必须采取赶工措施，保证总工期。项目部向建设单位上报了进度计划调整方案，其中调整步骤是分析进度计划检查结果，分析进度偏差的影响并确定调整的对象和目标，选择适当的调整方法，编制调整方案。建设单位认为内容不全。本工程各工作相关参数见表2A320024：事件二：项目部向施工企业负责人上报阶段项目进度报告。其内容主要包括：进度执行情况的综合描述，实际施工进度，资源供应进度。但遭到施工企业负责人的批评。 事件一中，应如何调整原计划，并列出详细调整过程；试计算经调整后，所需投入的赶工费用。
- ● 【案例2A320024】背景资料：某单项工程，按图2A320024—1所示进度计划网络图组织施工。事件一：在第75天进行的进度检查时发现：工作A已全部完成，工作B刚刚开工。建设单位要求施工单位必须采取赶工措施，保证总工期。项目部向建设单位上报了进度计划调整方案，其中调整步骤是分析进度计划检查结果，分析进度偏差的影响并确定调整的对象和目标，选择适当的调整方法，编制调整方案。建设单位认为内容不全。本工程各工作相关参数见表2A320024：事件二：项目部向施工企业负责人上报阶段项目进度报告。其内容主要包括：进度执行情况的综合描述，实际施工进度，资源供应进度。但遭到施工企业负责人的批评。 重新绘制事件一发生后的进度计划网络图，并列出关键线路(以工作表示)。
- ● 【案例2A320024】背景资料：某单项工程，按图2A320024—1所示进度计划网络图组织施工。事件一：在第75天进行的进度检查时发现：工作A已全部完成，工作B刚刚开工。建设单位要求施工单位必须采取赶工措施，保证总工期。项目部向建设单位上报了进度计划调整方案，其中调整步骤是分析进度计划检查结果，分析进度偏差的影响并确定调整的对象和目标，选择适当的调整方法，编制调整方案。建设单位认为内容不全。本工程各工作相关参数见表2A320024：事件二：项目部向施工企业负责人上报阶段项目进度报告。其内容主要包括：进度执行情况的综合描述，实际施工进度，资源供应进度。但遭到施工企业负责人的批评。 事件一中，还应补充调整施工进度计划步骤的哪些内容?
- ● 在对施工项目进行进度检查与分析时发现原有进度计划必须进行凋整．调整的内容主要有（）。
- ● 当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时，这些工作是指（ ）的可被压缩的工作。
